หลายๆองค์กรอาจสงสัยว่าทำไมพนักงานถึงเปลี่ยนมือบ่อยจัง บางคนก็อยู่ยาวบางคนก็เข้าง่ายออกง่ายซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ดีสำหรับองค์กรเพราะจะต้องเสียเวลาเทรนงานใหม่และหาคนใหม่อยู่สม่ำเสมอดังนั้นเราจึงมีวิธีง่ายๆเกี่ยวกับการรับสมัครพนักงานอย่างไรให้อยู่ยาวมาฝาก
ต้องอยู่ในระยะเดินทางสะดวก
การเดินทางย่อมเป็นสิ่งสำคัญของการพิจารณาการทำงานของพนักงานเพราะถ้ายิ่งอยู่ใกล้ก็จะทำให้เดินทางไปทำงานได้สะดวกยิ่งขึ้นแต่ถ้าอยู่ไกลก็จะต้องเผื่อเวลาในการเดินทางมากยิ่งขึ้นอาจทำให้เกิดการสาย และเหนื่อยล้าจนไม่อยากมาทำงานก็ได้
สวัสดิการที่ดี
สวัสดีการนับและที่สำคัญเช่นกัน ที่จะทำให้พนักงานเลือกที่จะเข้ามาทำงานกับบริษัทหรือองค์กรของเรา
หากมีสวัสดิการที่ดีพนักงานก็จะมีความขยันและมีกำลังใจในการทำงาน
บรรยากาศในการทำงานและสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน
บรรยากาศในการทำงาน สังคม หรือผู้บังคับบัญชาเอง ก็เป็นส่วนสำคัญเช่นกันที่พนักงานของเราจะอยู่ยาวหรือไม่ก็ขึ้นอยู่กับสิ่งแวดล้อมเหล่านี้ด้วย หากในองค์กรมีบรรยากาศการทำงานที่ไม่ดี มีสังคมการชิงดีชิงเด่น หรือผู้บังคับบัญชาโหดร้าย ก็จะทำให้การทำงานของพนักงานไม่มีความสุขจนพนักงานอาจเกิดการตึงเครียดและลาออกได้ในที่สุด
มีระบบการเทรนงานให้พนักงานใหม่
ระบบการเทรนงานให้กับพนักงานใหม่ หรือพนักงานเดิม ก็นับเป็นส่วนสำคัญเช่นกันเพราะคนเราต้องมีการพัฒนาอยู่สม่ำเสมอการเทรนงานนับได้ส่วนสำคัญมากที่จะทำให้พนักงานของเรามีคุณภาพเสมอต้นเสมอปลาย
ปฏิบัติตามกฏหมายแรงงาน เช่นไม่หักเงินวันลาป่วย
ข้อสุดท้ายนี้สำคัญยิ่งนัก เพราะถ้าหากเราปฏิบัติตามกฎหมายของแรงงานได้ครบทุกข้อ มีวันหยุด วันลาพักผ่อน รวมถึงมาตรการต่างๆ ที่คุ้มครองแรงงานได้อย่างเคร่งครัด ก็จะทำให้พนักงานนั้นอยากที่จะมาทำงานกับองค์กรของเราและอยู่กับองค์กรของเราไปนานๆไม่มีใครอยากถูกเอาเปรียบ ดังนั้น จึงควรนึกถึงใจเขา ใจเรา จะดีที่สุด
ปฏิบัติง่ายๆเพียงเท่านี้ก็จะทำให้เรารับพนักงานเข้ามาและอยู่ยาวๆได้อย่างง่ายดายแล้วล่ะ
6 ก.ค. 2566
6 ก.ค. 2566
6 ก.ค. 2566
20 ส.ค. 2567